Zero's eye

내가 근무하는 곳은 역삼역 GS 타워이다.

GS타워에는 대부분 GS 계열 사무실이 모여있지만 내가 근무하는 LG전자를 포함한 몇개의 회사가 들어와있다. LG-Nortel, LG전자 연구소(디자인, 소프트웨어 등등), LG 텔레콤, LG 카드, 닌텐도(사실 닌텐도가 있는지는 몰랐었다.)

그중 하나가 LG전자 차강희 소장님이 계시는 디자인연구소이다. 같은 건물에 근무하고는 있지만 층이 많이 다르다보니 지나가면서도 본적이 없다.

CYON을 고급 휴대폰으로 올려놓을수 있었던 계기는 디자인이 아닌가 싶다. (지금도 CYON 하면 사람들이 핸드폰이 안좋다거나 AS 자주가야한다거나 안좋은 소문 일색이다. 내가 쓰고있는 휴대폰이나 이전에 썼던 휴대폰은 Firmware 업그레이드가 아닌이상 AS 센터 찾을 일이 없었기때문에 불만은 없다.. 물론 주관적인 생각이다.)

올해에도 좋은 디자인의 폰을 많이 만들어 대박 내기를 기원해본다.. (그럼 성과급 주려나..^^)

아이뉴스 中 에서

"'초콜릿'이 터치키라는 새로운 트렌드를 가져왔듯이 전통적 휴대폰 인터페이스와의 결별을 위한 준비로 '프라다폰'을 선보였습니다. 세계 휴대폰 디자인의 트렌드를 먼저 만들고 선보이는 것. 바로 LG전자의 목표입니다."

LG전자의 첫번째 수퍼디자이너, '초콜릿폰'을 디자인해 휴대폰 업계에 새로운 디자인 트렌드를 제시한 MC디자인연구소 차강희 신임소장을 만났다.

전자 4분기 434억 영업적자-LCDㆍPDP 공장증설 연기… 자산매각도 추진

‘주력 사업은 부진, 미래 사업은 부재. 창립 60년 LG의 미래는?’창립 60년을 맞은 LG의 고민이 갈수록 깊어지고 있다. LG전자와 LG화학 등 주력 사업의 실적은 회복 기미를 보이지 않고 미래 성장사업 발굴도 안갯속이다. ‘성과경영’을 외치는 구본무 회장의 주문 강도는 갈수록 높아지고 있지만 성장엔진의 열기는 식어가고 있다. LCD와 PDP 등 전자 주력 사업인 디스플레이까지 난항을 겪으면서 그룹을 옥죄고 있다.

▶전자ㆍ화학 주력 기업 실적 ‘빨간불’=LG그룹의 가장 큰 고민은 주력 계열사인 전자와 화학의 실적 부진. 그룹 ‘현금창출원(캐시카우)’ 역할을 하던 이들 기업이 이익을 제대로 내지 못하면서 금고는 비어가고 있다. 현금 부족으로 PDPㆍLCD공장 증설을 미루는 등 미래 투자는 전면 제동이 걸렸다. 이는 ‘투자 부진-성장 약화’라는 악순환으로 이어지고 있다.

분위기를 감지한 구 회장이 연초부터 계열사 CEO들을 모두 모아놓고 “올해 성과에 대해서는 철저히 점검할 것”이라며 성과 창출을 촉구하고 있는 실정이다.

23일 실적을 발표한 LG전자의 실적은 초라했다. 2002년 회사 분리 이후 처음으로 분기별 영업적자(434억원)를 기록했다. 지난해 매출은 본사 기준 23조1707억원, 영업이익은 5349억원. 매출은 전년 대비 2.5% 줄었고, 영업이익은 반 토막이 났다. 회사 물건을 팔아 돈을 못 벌면서 LG전자는 비사업용 부동산 매각 등 자산재조정에 들어갈 계획이다.

문제는 올해도 뚜렷한 해결 기미가 보이지 않는다는 것이다. PDP모듈과 휴대전화 양대 사업의 실적 개선이 관건이지만 여전히 불투명하다. 회사 측도 PDP모듈은 올 4분기나 돼야 회복할 것이라고 밝혔다. 휴대전화는 노키아, 모토롤라 등 글로벌 기업의 공세 속에 ‘초콜릿폰’에 버금가는 히트 모델을 만들어야 하지만 장담하기는 힘든 상태다.

전자뿐 아니라 화학 계열 역시 수익성 악화에 시달리고 있다. LG화학의 지난해 영업이익은 전년 대비 20.8% 감소한 3339억원, 순이익은 17.9% 줄어든 3288억원에 머물렀다. LG텔레콤과 LG파워콤 LG데이콤 등이 지난해 흑자를 냈지만 이제 갓 걸음마를 뗀 정도다.

▶디스플레이 얽힌 실타래 풀고, 미래 성장동력 시급히 찾아야=요즘 LG의 로고인 ‘미래의 얼굴’ 표정이 영 어둡다. 전후좌우 온통 지뢰밭이다. 실적 부진을 타개하기 위해 가장 시급한 디스플레이사업의 실타래를 풀어야 하지만 묘안이 없다. PDP와 LCD가 해마다 20~30%씩 가격이 하락하는 데다 표준화 주도권을 잡으려는 삼성전자와 소니 등 경쟁 기업의 공세가 갈수록 거세지기 때문이다.

LG필립스LCD의 대규모 적자는 모회사인 LG전자의 지분법 평가손실로 이어지며, 지주회사인 ㈜LG의 실적에까지 악영향을 미치고 있다.

LG로선 마케팅과 원가절감, 인력감축 등 단기적 대책에서부터 사업 구조조정까지 총체적 해결책을 찾아야 하는 부담을 안고 있다.

합작사인 필립스의 보유지분(32.9%) 매각 문제도 넘어야 할 산이다. 필립스에 버금가는 전략적 투자자를 하루빨리 찾아내 정상궤도에 회사를 올려야 한다. 필립스의 지분 매각에 따른 LG의 경영권 향방까지 고민해야 되는 상황이다.

LG를 더욱 힘들게 하는 것은 미래 성장동력 부재. 아직 이렇다 할 미래 사업은 발굴하지 못했다. 과거 현대전자(현 하이닉스반도체)로 넘긴 반도체사업 등에 대해 내부적으로 여러 가지를 생각을 하고 있지만 투자 리스크 등의 문제로 뚜렷한 결론을 내리지 못하고 있다.

급기야 구 회장이 남용 부회장과 권영수 사장을 LG전자와 LG필립스LCD의 소방수로 각각 투입해 ‘CEO 리더십’에 기대를 걸고 있지만 넘어야 할 산이 너무 많은 실정이다.

권남근 기자(happyday@heraldm.com)

<아이뉴스24>

LG전자가 '초콜릿폰'에 이은 '샤인'의 글로벌 마케팅에 본격 시동을 걸었다.

슬라이드폰으로 시작해 카드, 바, 폴더 등 다양한 디자인 배리에이션으로 인기를 끌었던 '초콜릿폰'에 이어 '샤인' 역시 슬라이드 후속으로 바형 휴대폰을 출시한다.

LG전자는 2종의 '샤인폰' 시리즈로 해외 시장을 공략할 예정이다. 국내 출시된 '샤인'과 동일한 슬라이드형 'KE830'은 유럽 시장에 출시될 예정이며 새로 제작된 바형 'KE770'은 미국 시장에 먼저 출시된다.

두 제품 모두 'iF 디자인 어워드 2007'에서 수상한 제품이다.

'KE770'의 디자인은 더욱 단순하고 세련된 모습이며 거울처럼 반짝거리는 전면의 LCD와 디지털 카메라를 연상케 하는 뒷모습은 '샤인'과 동일하다.

스크롤키를 사용했던 '샤인'과 달리 'KE770'은 일반 내비게이션 버튼으로 바뀌었다.

LG전자 관계자는 "블랙라벨 시리즈의 전략은 '초콜릿'과 '샤인'이 한 축을 이룬 뒤 하위 제품들을 늘려가는 것"이라며 "'샤인'의 경우 세계 지역의 선호도에 따라 북미 시장에 바형 제품, 유럽 시장에 슬라이드 제품을 선보이며 '초콜릿'의 뒤를 이어 갈 것"이라고 밝혔다.

/명진규기자 almach@inews24.com

IT는 아이뉴스24, 연예스포츠는 조이뉴스24

(Copyright ⓒ 아이뉴스24. 무단전재 및 재배포 금지)

우리나라에도 빨리 출시했으면 좋겠다..바형 기다려봐야지.. 애플폰 나오기 전 샤인폰을 질러봐.. ㅋㅋ
ㅠ.ㅠ 역시 국내향 보담은 해외향이 더 돈을 많이 벌어다 주는가 보다..